MARVAL

DASHBOARD DE SEGUIMIENTO DE OBRA

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MÓD.
Sucursal—
Nombre / Proyecto—
Gerente de Proyectos—
Director de Obra—
Estado General – Estructura
Unidades ejecutadas—
Unidades faltantes—
Aptos por piso—
Pisos intervenidos—
Avance total (%)—
Fecha de corte—
Semanas faltantes (previsto)—
Aptos requeridos/semana—
Rend. actual (aptos/sem)—
Contratista—
Observaciones
A corte de la fecha se tiene una ejecución de avance en estructura de —.

Se hace un seguimiento mínimo de — aptos/semana requeridos para el cumplimiento del cronograma.

La fecha estimada de fin por programación es el — y por rendimiento el —.
Avance General – Estructura
Foto estructura
—
Unidades Ejecutadas
de — aptos totales
Acumulado
Avance: — udsEsperado: — uds
Rentabilidad
ESTADO GENERAL – ESTRUCTURA
Rentabilidad—
Personal en Obra
PERSONAL POR SEMANA
Productividad
vs Programación ▾
MOTIVOS ▸
M³ POR APTO
—
M³ FUNDIDOS
—
M³/M²
—
M³/CUADRILLA*DÍA
—
Consumo teórico [m³]
—acum
—sem
Consumo real [m³]
—acum
—sem
Desperdicio semana
—m³
—
Desperdicio acum.
—m³
—
INDICADOR VALOR
Tipo de formaleta—
Volumen por apto [m³]—
Volumen por piso [m³]—
Avance real [m³]—
Rend. [m³/cuadrilla]—
Rend. Contractual [m³/día]—
Rend. Programado [m³/día]—
Rend. Obra [m³/día] ▾ Acumulado
—
Pisos programados/semana—
🏗️ Rend. pisos/semana ▾ Acumulado
—
Estado de Sellos
Análisis WorkPlanner
No Actividad Work Planner Frente Control Inicio Estado de Avance (Fin) Avance
PrevistoWorkplannerDif. Días PrevistoWorkplannerDif. Días % Prog.Pisos% RealDif. Aptos
SE PRESENTA EL ESTADO DEL WORK PLANNER ACTUAL PARA LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES EN TORRE 1